最近一个星期过的相当的艰难。一方面是团队的成员人数成倍的增长，给我们团队的管理和发展带来了新的挑战；另一方面是产品用户越来越多，对产品的质量和研发效率提出了更高的要求，等挑战到来的时候，才发现我们现在具备的能力还完全不足以应对。
随着工作经验的增长，团队对我的要求不再只是只扫各自门前雪，不管他人瓦上霜的状态了，习惯了只管领导分配的任务，完成细节处理就高枕无忧了，现在突如其来的既需要从全局的角度考虑问题，设计方案，又要处理细节上的问题，指导刚进入团队的新人熟悉项目的具体问题，可以说非得把一个人掰开成三个人来不可。一件事情就足以占满所有的时间，更不用说多件复杂度极高的事情叠加在一起了。
上周接到领导突如其来的一个任务，要求设计一个方案来解决与日俱增的摄像头云视频上传数，一天1000万数据量的业务，就快要拖死目前的平台架构了，所以必须设计一个好的方案来改进整个流程。一方面，只能说我的领导对他的上级交办的任务，也是力不从心的疲惫应付吧，他并没有很准确的传达他的领导的要求，导致我也不知道到底该怎么做。另一方面，也是我能力上的不足，即使我能充分理解上级的要求，可能也做不出一份合格的方案出来的。
对于团队规模的大量扩展，对我们老油条来说，不可不说是一个机会，因为可以有锻炼团队管理的机会了，手下几个小弟，怎么合理的分配任务，怎么有效的管理任务的进度，保证每次的需求都能及时并且高质量的完成。这些都是很好提升自我管理能力的机会。
当外部环境给你提出更多的要求的时候，怎么快速提升自己去满足这种要求，是不论到哪个公司，干什么种类的工作，都需要直接面对的问题。逃避解决不了问题。这种被迫成长的方式，很痛苦，但是承受这种痛苦，就不会有成长。遇到能力之外的问题，总想着逃避，就会陷入1年的经验反复用10年的陷阱里，发展到最后只会沦为被淘汰的境地。
面对问题，逐步分解问题，需要的资源自己想方法去获取，最终目的是要解决问题。
